Календарь событий и мероприятий — Томская торгово-промышленная палата

Семинар «Инструменты для руководителя и HR-A: Нематериальная мотивация персонала»

16 июля 2015 - 16 июля 2015

  Знаменитый лозунг «Кадры решают все» и сегодня не утратил своей популярности. Написав заявление на увольнение, 50% наемных сотрудников в устной форме озвучивает причину увольнения как неудовлетворенность оплатой труда, 40%- указывает «другие причины». Именно эти причины могут помочь руководителю понять, что на предприятии не действует совсем или действует неэффективно система нематериальной мотивации персонала.

  Нематериальная мотивация - это создание у сотрудников внутренних мотивов к повышению эффективности труда  и лояльности к компании. Какой должна быть нематериальная мотивация в Вашей организации? Какие методы выбрать? Как выстроить систему отношений, чтобы работа была в радость - решать Вам!

Цель семинара:  Рассмотреть инструменты нематериальной мотивации сотрудников.

Задачи семинара:

1. Сформировать четкие представления о системе нематериальной мотивации персонала.

2. Осознать свою роль в мотивации персонала.

3. Рассмотреть различные приемы воздействия на разных сотрудников, инструменты индивидуального подхода.

4. Рассмотреть влияние корпоративной культуры на работу сотрудников. 

Программа семинара:

1. Мотивация.  Понятие мотивации. Мотивация материальная и нематериальная.  Зачем нужна нематериальная мотивация. Виды нематериальной мотивации. Мотив и стимул – обзор понятий. 

2. Мотивация – ключевой инструмент руководителя в управлении персоналом. Роль руководителя в системе мотивации персонала. «Формула популярности» босса.

3.  Мотивация – ключевая управленческая функция.  Обзор управленческих функций.  Мотивация каждый день: от  похвалы до претензий и выговоров.  Нематериальная мотивация в ходе постановки задач.  Контроль как потребность сотрудника в оценке своего труда. Виды контроля. Оценка и обратная связь. Кнут и пряник -  типичные ошибки руководителя в ходе контроля над выполнением  распоряжений с точки зрения нематериальной мотивации сотрудников. Как превратить критику в инструмент развития. Корректные способы высказывания критики. Поощрение. Стандартные и нестандартные формы поощрений. Сколько  способов выразить благодарность? Умение говорить комплимент. Нематериальная мотивация при дедлайне (аврале).

4. Нематериальная мотивация в индивидуальном подходе.  Основные мотивы в профессиональной деятельности сотрудника. Теории Маслоу и Герцберга. Способы выяснения нематериальной мотивации человека. Применение теорий мотивации в практике. Тесты для определения мотивации сотрудника. Профессонально - личностный профиль. Использование выявленных мотивов при постановке задач сотруднику и контроле за их выполнением.

5. Корпоративная культура и мотивация персонала. Корпоративная культура – миссия, ценности организации.  Цель корпоративной культуры – имидж организации. Система ценностей организации и ее влияние на сотрудников. Нормы поведения. Ориентиры поведения. Нематериальная мотивация как ценность организации. Программы по нематериальной мотивации. Командообразование в системе нематериальной мотивации – цель и задачи. Формирование команды.  Признаки наличия корпоративной культуры в компании.  Методы внедрения корпоративных ценностей  Сильная корпоративная культура - залог успеха компании на рынке.

6.   Ответы на вопросы слушателей.

Ведущий семинара:

Наталья Ковалева - специалист в области подбора, обучения, адаптации, мотивации персонала. 15-летний опыт работы в управлении организацией, бизнес-тренер Центра интерактивного бизнес-обучения, преподаватель МИП Московский Институт Психологии.

 

Время проведения семинара:  16 июля 2015 г. с 10-00 до 14-00 по моск. времени

 Участие субъектов МСП бесплатное

Форма заявки

ТПП РФ
Администрация Томской области
Законодательная Дума Томской области
Бюро переводов Томской ТПП
Региональный интегрированный центр — Томская область
Инвестиции. Развитие. Консалтинг
Малый бизнес средней области
Центр развития ВЭД Томской области
Яндекс.Метрика